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赤字脱却で石油業固守したい

石油協会が毎年集計している石油製品販売業経営実態調査報告書の２０１４年度版によると、13年度決算期における１ＳＳ当たり月間店頭販売量の構成比は、ガソリンが６割強を占めた。うちレギュラーが53～４％程度と過半で、この傾向は08年度以降の過去５年を振り返ってもほぼ同様だ。ハイオクは漸減基調だが、燃料油は「ガソリン中心」の商売という構図は変わっていない。
　ガソリン販売量を運営ＳＳ数別でみると、１ＳＳ業者の51㌔㍑に対し、10ＳＳ以上業者は１５４㌔㍑だから、ボリューム３倍。一方、１ＳＳ、２～３ＳＳ業者は灯油と軽油が４ＳＳ以上の業者を上回るなど、バランス販売を図っている様子がうかがえる。また、セルフ・フルサービス別では、フル51㌔㍑に対し、セルフ１９１㌔㍑で３・７倍。セルフの影響力は一層増してきている。過去５年平均比で、セルフの販売量は５％増え、フルは７％減少した。構造的な需要減局面にあることを踏まえると、この数字以上の格差が感じられているのではないか。
　他方、レギュラー粗利はセルフ８.０円、フル11.９円。過去５年平均比で、セルフは０.１円、フルは０.２円悪化している。つまり、フルは「量・粗利ともに低下した」格好だから、これは厳しい。過当な競争環境などを背景に、小規模店の生命線である採算販売もままならない。そこで、中小ディーラーは点検整備、洗車、タイヤ・バッテリーなどの油外販売を強化。１ＳＳ、２～３ＳＳ、４～５ＳＳ業者の粗利はいずれも過去５年平均比を上回った。ただ、月間油外粗利は10ＳＳ以上業者の86万円に対し、１ＳＳ業者は31万円と３分の１弱、２～３ＳＳ業者も58万円にとどまっている。
　営業利益ベースの赤字企業比率48％・・・。だが、この内訳は10ＳＳ以上＝14％、６～９ＳＳ・４～５ＳＳ＝各32％に対し、２～３ＳＳ＝42％、１ＳＳ＝53％と、運営ＳＳ数が少ないほど赤字に陥っているのが実態だ。小規模店を中心に、経営は苦しい。それでもなお、今後の経営方針として「廃業を考えている」は１割、一方で「継続する」が７割に達した。
　石油販売業への愛着と、社会的責務を果たし続けていく意思の強さが表れている。まもなく新年度。組合員の声を踏まえつつ、期待に応えうる組織活動を一層強化し、健全経営をサポートしたい。