満タンねっと.com

小売健全化へ元売の注力期待

元売による再編は精製だけでなく小売業界に対しても進んでいる。先週13日、最大手のＪＸ日鉱日石エネルギーが１００％販売子会社であるＥＮＥＯＳフロンティアを存続会社に、旧ＪＯＭＯネットであるＥＮＥＯＳネットを吸収合併させることを公表した。実施時期は今年７月１日で合計６２８ＳＳ（２０１４年12月末時点）の直営ネットワーク網を持つ国内最大級の系列特約店が誕生する。
２０１４年３月末における資源エネルギー庁調べの登録ＳＳベースでみると、愛媛県のＳＳ数が６２２ヵ所、新会社１社でそれに匹敵する販売網を持つことになる。かつて直営ＳＳ１００ヵ所超の特約店をスーパーディーラーなどと称し、その影響力が市場においても誇示されてきたが、今夏生まれる新会社はその規模をはるかに凌駕する。元売は１００％販売子会社についても一般系列特約店と同等の対応を行っているとしているが、それを鵜呑みにすると、超ハイパー級の系列特約店となる。
逆に６００ＳＳ超の直営ネットワークを持つ系列特約店が販売業者主導でできていればどうか。それに対する元売は緊張感を高めただろう。しかし、現状をみれば“販売業者発”の再編は少なく、小売りも元売主導による集約再編が多い。ＥＮＥフロの母体ももともとは旧三石系の小澤物産、旧日石系の矢野新商事、伊藤忠との合弁であったイドムコなどである。いずれもかつてはスーパーディーラーとして名を馳せたところばかりである。改めて業界の激変には震撼させられる。業転、不当廉売など変らぬ問題も多々あるが、業界の構造変化は着実に進んでいる。新・ＥＮＥフロ誕生によって市場にどのような影響があるのか。未来指向の良風を吹かすことを期待したい。
やはり先週16日開催の全石連賀詞交歓会において、元売各社の経営トップが壇上に上がった。「収益力のある業界に」（ＪＸ・杉森社長）、「精販ウィンウィンに努力」（コスモ・森川社長）、「ＳＳスタッフなど最前線が誇りを持てるよう」（昭シ・亀岡執行役員）、「販売・消費者双方に納得感のある業界に」（出光・関副社長）、「皆様とともに安全、安定供給に努力」（ＥＭＧ・廣瀬社長）、「ＳＳの黒字化目指す」（キグナス・若澤社長）などＳＳ視線の発言が多く出た。ＳＳ業界の健全化を望むこのベクトルが今年１年、同じ方向を向き続けると信じたい。